Operasyonel Risk Yönetimi ve İç Kontrol Uygulamaları

Ajanda;

• Kurumsal Risk Yönetimi ve Uygulamalar
  1. Risk Yönetiminde Temel Hatalar
  2. Kurumsal Risk Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
  3. Ana Risk Göstergelerinin Belirlenmesi /Erken Uyarı Sistemlerinin Kurulması
• Yönetişim, Risk ve Uyum (Governance, Risk and Compliance – GRC)
  1. OCEG Uygulamaları
  2. Kurumsal Risk Yönetimi ve GRC Karşılaştırması
  3. GRC Uygulaması Önemli Köşe Taşları: Yönetim Kurulu, Üst Yönetim, İç Denetim ve Bağımsız Denetim
• Risk Yönetimi ve GRC İlkeleri
• Operasyonel Risk
  1. Operasyonel Riskin Önemi
  2. Operasyonel Risk Türleri
     • İç Etkenlerden Kaynaklanan
     • Dış Etkenlerden Kaynaklanan
  3. Operasyonel Risk Düzeyini Yükselten Unsurlar
  4. Operasyonel Riskin Yönetimi
  5. Operasyonel Riskin Kontrolü
  6. Operasyonel Riskin Yönetim Ve Denetiminde Öneriler
• Kontrol Ve Denetimde Etkinliğin Sağlanması
• Vaka: Bir işletmede Kurumsal Risk Yönetimi kuruluş aşamaları (Risk Yönetimi kuruluşu gerçekleştirilmiş bir işletme verileri ile)

1. Risk tanımlama çalıştayları
2. Risk değerleme çalıştayları
3. Risk yönetimi tutumu geliştirme çalıştayları

• Çalıştay (daha önceden belirlenmiş bir konuda, çerçevesi belirlenmiş sınırları çizilmiş bir alanda)
• Raporlama ve çalıştay çıktılarının tartışılması